供應鏈管理

方案介紹:
  
  集團企業供應鏈協同解決方案簡介
  
  金蝶集團企業供應鏈協同解決方案,通過銷售與分銷、供應管理、庫存管理等幾大模塊支撐,在集團范圍內建立統一流程控制、協同作業機制,統一基礎檔案,統一采購政策、銷售政策,以達到整個企業內協同作業,完成集團統一銷售、集中采購、共享物流平臺的管理內容。從而達到集團控制的管理目標,通過信息化手段節約供應鏈成本,和固化快速反應能力,保證集團企業的效益最大化。


  
  集團企業供應鏈協同解決方案客戶需求
  
  集團企業在供應鏈管理方面存在以下的普遍需求:
  
  集團下屬企業各自為政,需要進行有效整合管理整個集團的運營資源,以發揮最大效率!
  
  在跨地域、多元化經營模式下,集團對下屬各板塊、各企業難以進行經營控制,并缺乏有效的輔助手段防范經營風險!
  
  信息系統如何有效支持集團的集中采購管理需求,并充分利用專業化的銷售管理、物流配送管理的經營模式?
  
  集團下屬企業需要高度的業務協同處理,業務的分割情況下,如何保證信息實時共享,保證供應鏈的敏捷能力?
  
  需要基于全局的準確、全面、及時的經營數據為集團決策提供支持!
  
  集團企業供應鏈協同解決方案業務流程
  
  集團價格與信用控制:集團統一定義商品的基本價格,以及多維度因素決定的價格限制策略,并按照管理策略下發到各單元選擇執行。與價格管理相似,信用管理也采用集中管理方式,對客戶的授信額度和信用期限,按照全局和組織單元兩種模式進行定義和控制,從而達到對銷售政策的自上而下的管理與控制;
  
    集團分銷與銷售管理:在銷售訂單上可以在集團范圍內,指定對外結算的銷售組織和供貨的庫存組織,兩組織間形成為內部交易關系,交易完成后,系統自動進行對賬核算,并作為內部交易記錄單據數據和結算依據。
  
  集中采購管理:在業務流程方面,支持集中訂貨、分開收貨、分開付款的采購流程;支持集中訂貨、分開收貨、集中結算的采購流程;支持集中采購而后分撥的采購流程,從而適應多種集中采購的管理操作模式;
  
  聯合庫存管理:統一集中授權管理,實現集團多級次、多地域、多公司/地點管理集團的庫房和存貨資源,從而實現全局調撥、分配和平衡企業的存貨及庫房使用。
  
  集團企業供應鏈協同解決方案業務價值
  
  統籌整個集團企業的資金資源、渠道資源、資產資源、管理資源和社會政府資源,使集團的整個企業群運營效率最大化;
  
  整合集團的運營手段,更好支撐集中采購、共享物流平臺和銷售渠道,達到各板塊、各業務內容管理的專業化、精細化;
  
  對分、子公司的業務管控與整合能力更加強大,并監控集團整體系內的業務流動與資金流動的協同程度,有效防范財務風險;
  
  集團大集中式的數據存儲模式,更有利于決策的數據一致、信息及時。
  
  面向中小型企業解決方案
  
  方案介紹:
  
  中小企業供應鏈管理解決方案簡介
  
  本方案是為期望用信息化手段快速規范和優化采購、倉存、銷售業務流程,提高業務運作效率,將信息化建設從財務管理拓展到業務管理,把財務管理人員從事后的核算者轉變成事前、事中的控制者,及時把握經營信息,降低經營風險的企業而設計的。
  
  中小企業供應鏈管理解決方案客戶需求
  
  這類企業的管理困惑是:基礎管理薄弱、流程與制度不規范;業務處理效率低、部門職責不清晰;財務與業務脫節,經營分析滯后等。
  
  企業需要及時掌握企業生產、庫存等情況,快速響應客戶需求,有效管理控制銷售價格,管理訂單、發貨、出庫、開票全過程。隨著企業采購品種增加、供應商激增,企業需要有效的管理采購價格和供應商,管理訂單、收貨等全過程,提高采購透明度,杜絕“黑箱”操作,保障物資供應,降低采購成本。企業需要采用有效的管理工具和方法,配合采購、銷售、生產等業務控制物料收發,隨時掌握庫存,做到賬實相符,防止呆滯料和庫存積壓,減低庫存成本,為企業決策提供相關數據支持。
  
  中小企業供應鏈管理解決方案業務流程
  
  • 銷售管理:提供從訂單、發貨/出庫、退貨、發票到收款的業務處理;支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業務,幫助企業實現銷售業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
  
  • 采購管理:提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業務處理;支持供應商、價格、批號等多種采購業務,幫助企業實現采購業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
  
  • 庫存管理:提供入/出庫業務、倉存調撥、庫存調整、虛倉等業務處理,支持批次、物料對應、盤點、即時庫存校對等管理功能,幫助企業實現倉庫管理全過程的信息流、物流、資金流的有效的管理和控制。
  
  • 存貨核算:提供與銷售、采購、庫存集成的入/出庫核算,支持多種成本計價方式,支持成本調整和暫估入庫等多種業務處理,幫助企業快速確定存貨出入庫的成本。
  
  • 應付款管理:實現應付合同管理、采購發票、付款申請、付款、退款、應付票據管理、應付款結算等全面的應付業務流程管理,以及憑證自動生成、到期債務預警、與總賬和往來單位自動對賬等綜合業務管理功能,同時提供賬齡分析、付款分析、趨勢分析等管理報表。
  
  • 應收款管理:實現應收合同管理、銷售發票、收款、退款、應收票據管理、應收款結算等全面的應收業務流程管理,以及憑證自動生成、壞賬管理、信用管理、到期債權預警、與總賬和往來單位自動對賬等綜合業務管理功能,同時提供賬齡分析、回款分析、銷售分析等管理報表。
  
  • 財務會計:提供總帳、報表、固定資產、現金管理、工資管理、現金流量表等功能。
  
  中小企業供應鏈管理解決方案業務價值
  
  銷售管理―通過訂單全程跟蹤,及時掌握訂單執行情況;可以全面掌握庫存、信用、生產情況,及時響應客戶需求簽單,提高客戶滿意度;可以有效管理控制銷售價格,控制信用,加速資金回收,控制資金風險;為管理層決策提供全面的分析報表。
  
  采購管理―可以在系統全面管理采購流程,有效管理采購價格和供應商,控制采購價格和數量,增強采購透明度,降低采購成本;通過采購訂單全程跟蹤表,及時掌握訂單執行情況,控制訂單按期保質交貨;為管理層決策及時提供全面的采購分析報表。
  
  倉存管理―提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質期管理,有效防止庫存浪費和積壓;通過即時庫存查詢,時刻做到庫存家底清楚;結合應用采購、銷售等系統,有效控制物料收發,有效降低庫存;通過系統提供庫存盤點,保證賬實相符;
  
  財務監控―企業實現財務供應鏈的集成管理,加強內部控制,全面掌控企業營運狀況,降低企業經營風險;
  
  管理決策―可以根據系統提供的各種分析報表,及時得到經營決策的信息,為正確決策提供有力支持。